10月11日，深度解讀國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑國(guó)美零售媒體交流會(huì)在北京國(guó)美總部鵬潤(rùn)大廈舉行。本次交流會(huì)邀請(qǐng)到國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕先生以及眾多媒體到場(chǎng)，國(guó)美控股常務(wù)副總裁周亞飛先生、國(guó)美零售CFO方巍先生、國(guó)美零售經(jīng)營(yíng)副總裁王巍先生、國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明女士等國(guó)美高層參加會(huì)議。

在本次交流會(huì)上，與會(huì)嘉賓把握宏觀大勢(shì)、立足行業(yè)發(fā)展、基于多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，零售行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)各自的觀點(diǎn)。

其中，國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕先生表示，近年來，線上與線下的零售邊界日益模糊，電商從線上走向線下，與實(shí)體零售業(yè)展開合作，增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)感，而傳統(tǒng)零售企業(yè)在鞏固實(shí)體店優(yōu)勢(shì)的同時(shí)積極布局線上渠道。面對(duì)零售行業(yè)變局國(guó)美提出“家·生活”的理念。

而此框架協(xié)議的簽訂，預(yù)計(jì)將為國(guó)美零售帶來一系列發(fā)展利好。據(jù)了解，目標(biāo)公司涵蓋了“一店多能”線下展示場(chǎng)景、家裝、家居、物流配送、酒業(yè)等多個(gè)家生活領(lǐng)域，與國(guó)美零售“家·生活”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)高度契合，預(yù)期可產(chǎn)生較好的協(xié)同效應(yīng)，打造全鏈路、全模式和全零售發(fā)展生態(tài)閉環(huán)。

在此次發(fā)布會(huì)上，黃光裕先生提出，圍繞線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六個(gè)平臺(tái)構(gòu)建零售業(yè)閉環(huán)，最終服務(wù)消費(fèi)者。他說：“六個(gè)平臺(tái)一定是零售業(yè)六個(gè)必要的方向，國(guó)美將這六個(gè)平臺(tái)形成六種能力，構(gòu)建零售業(yè)全閉環(huán)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的交易模式好像快了很多，從全鏈條來看，是加大了這個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，加大了商家成本。六個(gè)平臺(tái)的建設(shè)能為整個(gè)鏈條能節(jié)約下來成本，帶來實(shí)惠，最終服務(wù)消費(fèi)者。”

國(guó)美零售作為中國(guó)領(lǐng)先的科技型、體驗(yàn)型、娛樂態(tài)、社交化的家生活科技零售服務(wù)商，已在線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)等方面累積了豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在“家·生活”戰(zhàn)略第二階段，國(guó)美零售將聚焦零售業(yè)和家服務(wù)業(yè)，以行業(yè)模式創(chuàng)新，技術(shù)賦能線上、線下為突破口，建立全鏈路、全模式、全零售的新型商業(yè)模型；同時(shí)以娛樂化為核心營(yíng)銷模式，以優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、服務(wù)與科技為核心經(jīng)營(yíng)策略，滿足家庭用戶生活全方位的消費(fèi)與服務(wù)需求，使家庭用戶獲得更優(yōu)商品、更低價(jià)格和更好服務(wù)。

展望未來，國(guó)美零售將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)打造出國(guó)家需要、行業(yè)需要、用戶需要的新型科技零售消費(fèi)平臺(tái)，以為廣大社會(huì)及股東創(chuàng)造更大價(jià)值。

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