2022年，聯(lián)合辦公全行業(yè)受新冠肺炎疫情沖擊影響，陷入空置率過高、無法擺脫虧損的困境。在此大背景下，創(chuàng)富港克服眾多不利影響，依靠技術(shù)實(shí)力和精細(xì)化管理能力穩(wěn)扎穩(wěn)打，再次實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，盈利能力繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，創(chuàng)富港營(yíng)業(yè)總收入達(dá)6.99億元，同比增長(zhǎng)7.85%，凈利潤(rùn)4780.97萬元，同比增長(zhǎng)了268.65%。將時(shí)間拉長(zhǎng)到近幾年看，2018年至今創(chuàng)富港營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，營(yíng)收同比增長(zhǎng)幅度較為穩(wěn)定，是業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)持續(xù)多年正向盈利的企業(yè)。

即便在2020年疫情沖擊下，創(chuàng)富港也取得了營(yíng)業(yè)收入5.88億元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流1.2億元，凈利近4000萬元的成績(jī)。

縱觀聯(lián)合辦公行業(yè)，為什么只有創(chuàng)富港持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)？

回看創(chuàng)富港近15年的發(fā)展歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)其盈利密碼不止科技賦能和精細(xì)化管理這兩大法寶，還有“高效率、低成本”的企業(yè)核心文化。

通過IT技術(shù)的加持，創(chuàng)富港在空間運(yùn)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)效益提升20%。無論是選址、設(shè)計(jì)、裝修，還是開店、營(yíng)銷，都可以通過創(chuàng)富港自主研發(fā)的BCMS管理平臺(tái)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，數(shù)據(jù)一覽無遺。

例如BCMS管理平臺(tái)上的拓盤測(cè)評(píng)模型，它不僅能夠精準(zhǔn)測(cè)算項(xiàng)目盈利水平，通過空間分割模型實(shí)現(xiàn)空間效益最大化，還可以建立選址大數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理看盤信息，并利用開店跟進(jìn)模型進(jìn)一步提效降本。

僅通過這一項(xiàng)管理功能，創(chuàng)富港就在一定程度上實(shí)現(xiàn)了投資和成本的極致把控。

高出租率，也是創(chuàng)富港高度踐行“高效率、低成本”企業(yè)文化的體現(xiàn)。

從2017年至2022年，創(chuàng)富港全店綜合出租率均在90%以上，2021更是逆勢(shì)增長(zhǎng)高達(dá)95.02%。

眾所周知，出租率對(duì)于聯(lián)合辦公行業(yè)來說是重中之重，但卻十分考驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)驗(yàn)。

“選址差，銷售收入差20%；設(shè)計(jì)差，銷售收入又差20%；每一個(gè)細(xì)節(jié)差一點(diǎn)都可以要企業(yè)的命”，創(chuàng)富港創(chuàng)始人薛春曾強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能差，團(tuán)隊(duì)、快速營(yíng)銷和保持滿租的能力缺一不可。

因此，創(chuàng)富港不僅始終錨定核心城市、核心區(qū)域，在物業(yè)的地址、空間設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面有著極其詳細(xì)的把控，對(duì)于員工的出租率也有嚴(yán)格遵循的考核要求，才使得創(chuàng)富港的出租率始終保證維持在90%以上，遠(yuǎn)高于同行70%的標(biāo)準(zhǔn)。

為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)業(yè)成功率，是創(chuàng)富港不變的初心。

未來，創(chuàng)富港將繼續(xù)夯實(shí)數(shù)字化力量，利用科技賦能創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)富者提供更高性價(jià)比、高品質(zhì)、多元化的空間及服務(wù)。

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